Las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de la cadena de valor de una organización están cada vez más presentes en el debate sobre el cambio climático y, en respuesta, se están estableciendo objetivos ambiciosos para reducirlas.
Se da cada vez más reconocimiento a la importancia de las emisiones de la cadena de valor, conocidas como emisiones de alcance 3, en las estrategias contra el cambio climático de las organizaciones mineras y metalúrgicas. Estas empresas se enfrentan a la presión de asumir la responsabilidad no solo de sus propias emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI), sino también de las de sus proveedores, clientes, proveedores de transporte e inversiones. Además de las emisiones de alcance 1 (emisiones directas) y alcance 2 (compra de electricidad, calefacción y vapor), muchas empresas ahora tienen objetivos de reducción de emisiones de alcance 3. Con un mayor enfoque en la reducción de emisiones a lo largo de toda la cadena de valor, las empresas están tomando nuevas iniciativas en torno al cambio climático y se están esforzando por ejercer una influencia positiva en todo el ecosistema de su cadena de suministro.
¿Qué son las emisiones de alcance 3?
Las emisiones de alcance 3 son todas las emisiones indirectas (que no están incluidas en el alcance 2) que ocurren en la cadena de valor de una organización1. Existen 15 categorías de emisiones de alcance 3: 8 anteriores y 7 posteriores. Para las organizaciones metalúrgicas y mineras, las categorías de contribución más grandes son generalmente las siguientes:
Anteriores:
- Compra de productos y servicios (p. ej., la producción de coque comprado)
- Actividades en materia de energía y combustible (p. ej., la producción de diésel comprado)
Posteriores:
- Procesamiento y uso de productos vendidos (p. ej., la transformación del mineral de hierro en acero bruto)
- Transporte a través de su cadena de valor (p. ej., el transporte de productos vendidos al cliente)
Categorías más pequeñas pero potencialmente significativas pueden incluir bienes de capital, tratamiento de residuos, viajes de negocios, traslado de empleados y eliminación de productos usados. Otras categorías son específicas de la estructura de la organización. Estas incluyen activos arrendados, franquicias e inversiones, incluidas las joint ventures. Las métricas a continuación pueden determinar qué categorías son relevantes y esenciales para una organización:
- Tamaño
- Influencia
- Riesgo
- Partes interesadas
- Subcontratación
- Estándares específicos del sector
En la actualidad, las normas de medición y contabilidad del alcance 3 están poco desarrolladas, y muchos de los integrantes de la cadena de valor de los metales están empezando a elaborar inventarios de emisiones. A pesar de la necesidad de un mayor desarrollo, las organizaciones deben tomar medidas iniciales para cuantificar las emisiones de su cadena de valor. A medida que se disponga de nuevas metodologías y datos, las organizaciones actualizarán sus inventarios. La precisión de los inventarios de alcance 3 depende parcialmente de la comprensión de la cadena de suministro. A medida que más organizaciones registren su huella de carbono, las emisiones de la cadena de suministro se volverán más claras, y esto les permitirá a las empresas identificarlas y reducirlas.
Creciente importancia de las emisiones de alcance 3
El avance de los ecosistemas de cambio climático impulsan a las organizaciones a cuantificar, registrar y reducir su impacto ambiental. Hemos considerado estas presiones desde un punto de vista de cumplimiento (p. ej., normas climáticas propuestas por la Comisión de Bolsa y Valores [SEC, por sus siglas en inglés] a nivel nacional y regional), así como de manera voluntaria (p. ej., debido a la presión de los inversionistas, de conformidad con las normas de divulgación pública específicas del sector, el posicionamiento de los productos). En particular, muchos de nuestros clientes solicitaron información sobre la intensidad de carbono de los productos para entender mejor sus emisiones de alcance 3 y recurrir a materias primas con bajo contenido de carbono a fin de cumplir sus objetivos de sustentabilidad.
Las emisiones de alcance 3 pueden representar una parte considerable de las emisiones totales de una empresa. En especial, los productores de mineral de hierro tienen grandes emisiones posteriores. Por ejemplo, las emisiones de alcance 3 de BHP representan alrededor del 99 % de sus emisiones totales2.
Fuente: S&P Global. Datos a diciembre de 2020. A fines ilustrativos únicamente.3
La Iniciativa Objetivos Basados en la Ciencia (Science-Based Targets Initiative, SBTi) establece que, si las emisiones de alcance 3 de una empresa superan el 40 % del total de sus emisiones, estas representan un riesgo significativo en los negocios. Estas presiones se acumulan y animan a las organizaciones a cuantificar sus inventarios de emisiones de alcance 3 y establecer objetivos de reducción.
Cómo podemos ayudar a las empresas de recursos mineros
Nos encontramos en una buena posición para ayudar a las organizaciones a cuantificar sus emisiones de alcance 3, ya sea por primera vez o para perfeccionar metodologías empleadas previamente. Nuestros expertos en cambio climático dedicados pueden asistir con lo siguiente:
Definir objetivos de reducción de emisiones de alcance 3
Desarrollar cálculos y metodologías de inventario
Analizar los requisitos normativos
Identificar oportunidades de descarbonización y estrategias para las emisiones de alcance 3
A medida que las emisiones de alcance 3 evolucionan y se vuelve esencial descarbonizar las cadenas de valor, nos encontramos en una excelente posición para ayudar a su organización gracias a la vasta experiencia de nuestros expertos multidisciplinarios en todos los sectores y prácticas.
Referencias (en inglés)
- Corporate-Value-Chain-Accounting-Reporing-Standard_041613_2.pdf (ghgprotocol.org)
- Sustentabilidad | BHP
- It’s All Within Scope, With S&P Global Scope 3 Data | S&P Global (spglobal.com)
