Enfrentar la digitalización es un desafío
Las presiones del mercado y la amplia aceptación de la tecnología en rápido desarrollo están impulsando la digitalización en industrias de todo tipo.
Las soluciones digitales pueden hacer más que innovar y llevar sus negocios a nuevas dimensiones. Pueden crear cambios radicales en el valor, dando paso a nuevos modelos de negocios y maximizando las oportunidades.
Implementar soluciones puntuales sin comprender por completo cómo necesita evolucionar su negocio, las personas, los procesos y las tecnologías que lo apoyan, puede ser fácil. Lo difícil quizás sea enfrentar la digitalización, y priorizar y cuantificar sus beneficios.
Existen problemas reales relacionados con la implementación y la cultura del lugar de trabajo, así como inquietudes válidas sobre la capacidad de la fuerza laboral para adaptarse al cambio.
Los proyectos, las operaciones y otras áreas del negocio suelen trabajar de forma aislada. Los proyectos generan una enorme cantidad de informes en papel, y esto dificulta que los operadores de la planta encuentren la información.
Las empresas realizan grandes inversiones en los sistemas empresariales y del área de producción. Pero si los sistemas no son interoperables, puede resultar complicado y lento generar la información oportuna y necesaria para tomar decisiones.
El gran volumen de datos sigue creciendo a un ritmo exponencial. Sin embargo, en general solo una fracción de estos se usa en la toma de decisiones, que suele realizarse de un modo reactivo y no proactivo. El objetivo es saber cómo aprovechar y obtener valor de la información para poder tomar decisiones mejores y más oportunas. No obstante, el trayecto hasta llegar allí puede ser todo un desafío.
¿Dónde debe comenzar? Y una vez que lo haga, ¿cómo podrá mantener el impulso? ¿Cómo enfrentará la escasez de habilidades nuevas que se necesitan? ¿Podrá estar a la vanguardia para enfrentar los desafíos que presenta la digitalización para su organización y permanecer abierto a las nuevas oportunidades? ¿Cómo podrá crear nuevos modelos de negocios que transformen su organización para descubrir el valor sostenible a largo plazo para todas las partes interesadas de la cadena de valor?
Loading component...
Los desafíos de adoptar la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la investigación de las operaciones
Las soluciones de modelos y optimización —la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la investigación de las operaciones— son tecnologías de gran alcance que pueden añadir un enorme valor a las empresas, pero adoptarlas con éxito sigue siendo un desafío.
Se las da mucha publicidad en el mercado. Actualmente, miles de empresas ofrecen softwares de aprendizaje automático con diversos grados de sofisticación matemática, por lo que hay demasiadas opciones con capacidades y limitaciones poco claras. Puede ser todo un desafío diferenciar los mitos de la realidad si los equipos no tienen la experiencia necesaria en este campo, o puede asociarse con empresas que puedan ayudarlo en este proceso.
Independientemente del lugar en el que se encuentre su organización en el recorrido hacia la transformación digital, puede obtener gran valor de las soluciones de modelos y optimización.
Aproveche los beneficios de la optimización, los análisis avanzados, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático
Nuestros servicios y conocimientos abarcan el espectro completo de modelos, desde los primeros principios hasta los modelos basados en datos. Hatch puede ayudarlo a identificar las áreas más valiosas para implementar mejoras así como las herramientas que debe usar. Con igual importancia, vamos más allá de las herramientas y brindamos una estrategia sólida hasta la ejecución, de modo que pueda ver resultados inmediatos y duraderos.
Optimización de la Cadena de Valor Integrada
Aplicaciones de apoyo a las decisiones basadas en la optimización para sistemas de cadena de suministros con producción, logística y distribución integrados.
Optimizacion de la Producción
Aproveche el conocimiento de última generación sobre la Investigación de las operaciones para programar la producción en cualquier sector, como minería, procesamiento de minerales, metales, gas y petróleo, transporte y otros.
Cotejo de Datos y Contabilidad del Material
Cotejo de datos y contabilidad de la producción avanzados para determinar automáticamente todos los valores variables del proceso, entre ellos el informe automático de errores graves y métricas de visibilidad y redundancia.
Control de Procesos En Línea
Aplicaciones de aprendizaje automático avanzado para controlar el rendimiento general de los procesos y diagnosticar automáticamente problemas en el momento que surjan.
Gestión de activos
Gestión cuantitativa de activos a largo plazo basada en los riesgos aun con limitaciones financieras.
Análisis de imágenes
Deducción de las variables del proceso casi en tiempo real con información brindada por imágenes
Control de Procesos Avanzado
Marco unificado para la implementación de un control de modelo predictivo, optimización en tiempo real y estimación de parámetros.
Optimización de Recursos y Tareas para los Proyectos:
Programe proyectos grandes y medianos teniendo en cuenta las limitaciones de recursos, asignaciones según la función, caminos críticos y plazos de ejecución.
Servicios de Asesoramiento y Consultoría
Ofrecemos servicios como programas de capacitación adaptados, evaluación y selección de tecnologías y elaboración de guías para la transformación digital.
