Comprendre et élaborer une stratégie de gestion des risques
Notre équipe de conseillers en gestion des risques peut vous aider à élaborer des stratégies de gestion des risques adaptées à vos besoins d’affaires et à vos décisions d’investissement. Grâce à notre soutien, vous serez en mesure de mieux gérer un large éventail d’occasions et de risques, vous ferez preuve d’une plus grande résilience et vous bénéficierez de l’équilibre optimal entre les risques et le rendement du capital investi.
Hatch utilise des outils modernes de gestion des risques qui vous offriront une vision globale des risques et des occasions ayant une incidence sur vos investissements. Ils vous permettront également d’accroître la responsabilisation à l’égard de la gestion des risques au sein de votre entreprise ou dans le cadre de vos projets.
Des services de gestion des risques pour vous aider à prendre de meilleures décisions
Qu’il s’agisse d’évaluations des risques qualitatives et quantitatives conventionnelles, d’études des dangers, d’analyses des risques, de planification de la résilience ou de techniques de gestion des risques climatiques, Hatch offre une vaste gamme de services de gestion des risques intégrés aux processus et décisions-clés tout au long du cycle de vie des projets et au-delà. Nous vous aidons à comprendre où se situent les risques et les occasions les plus importants et comment ils influent sur vos objectifs d’investissement. Nous vous assurons également que vos projets seront réalisés conformément au profil de risque d’investissement approuvé.
Planification de la gestion des risques associés aux projets
Nos conseillers en gestion des risques analyseront la portée, les objectifs, les parties prenantes, les hypothèses et les contraintes des projets, et élaboreront des stratégies de gestion des risques des projets efficaces, durables, adaptées aux besoins et aux objectifs des projets et intégrées aux activités des projets et processus décisionnels-clés.
Analyses qualitatives des risques associés aux projets
Nous offrons une orientation et des conseils impartiaux aux équipes de projet sur les questions liées aux risques. Grâce à un processus d’identification et d’évaluation des risques, nous aidons les équipes de projet et les parties prenantes à mieux comprendre où se situent les risques et les occasions les plus importants, ainsi qu’à établir les éléments nécessaires pour les gérer efficacement afin d’obtenir un meilleur rendement des investissements.
Analyse quantitative des risques des projets
Hatch utilise des modèles probabilistes et paramétriques d’analyse quantitative des risques (intégration des coûts, calendrier, modèles d’événements à risque). Ces derniers, combinés à l’expertise en modélisation et aux compétences en facilitation impartiale de nos analystes du risque, vous permettent de prendre des décisions d’investissement plus éclairées et d’avoir une plus grande confiance en votre capacité de réaliser vos projets dans le respect du profil de risque d’investissement approuvé.
Analyse des risques
Nos spécialistes utilisent l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique, l’analyse prédictive, la planification par réseau et des méthodes probabilistes bayésiennes pour vous aider à quantifier les risques et les dépendances dans le cadre des projets et des systèmes géotechniques. Les solutions d’analyse des risques sont les plus utiles lorsque les méthodes d’évaluation des risques conventionnelles s’appuient sur des hypothèses irréalistes en raison du manque de données ou du degré élevé de dépendance. C’est le cas notamment en gestion de réseaux de risques interdépendants complexes, d’événements peu fréquents comme des accidents, de cas de probabilités à queue lourde, d’événements de type cygne noir et de risques intangibles et difficiles à mesurer. Nous vous aidons à comprendre votre valeur à risque grâce à l’identification et à la quantification de l’ensemble des risques et à une évaluation impartiale de votre portefeuille ajustée en fonction des risques permettant de déterminer les occasions d’investissement.
Évaluation des risques de catastrophe
Évaluations d’assurance structurées et axées sur les données qui visent à confirmer que les contrôles préventifs essentiels sont valides et en place pour atténuer l’occurrence et les répercussions d’un événement catastrophique très important, mais très peu probable. Approche élaborée par des experts chevronnés et harmonisée aux principes du Conseil international des mines et métaux, qui cerne les risques réels et met en œuvre des mesures d’ingénierie pour éliminer ou prévenir les événements catastrophiques.
Analyse des décisions
L’analyse des décisions est un élément-clé de la gestion des risques. Nous aidons nos clients à analyser les possibilités d’investissement afin de choisir l’option optimale. Nous contribuons à la planification et à l’évaluation de toutes les solutions d’investissement raisonnables en évaluant la valeur actualisée nette, les risques et l’incertitude. L’objectif est de créer un point de contrôle pour la réalisation des occasions, et ce, avant l’approbation des options d’investissement retenues et l’exécution des projets.
Pratiques d’amélioration de la valeur
Le recours à des pratiques d’amélioration de la valeur afin d’augmenter les chances d’obtenir des résultats positifs est de plus en plus fréquent dans le cadre des projets. Nous mettons en œuvre des approches adaptées qui s’appuient sur l’expertise et les commentaires des participants de manière suffisamment rigoureuse pour assurer l’intégrité des résultats.
Études des dangers
Hatch utilise un processus éprouvé en six étapes pour réaliser des études de dangers qui comprennent l’identification et l’évaluation des écarts par rapport à l’intention des concepts ainsi que des problèmes d’exploitabilité qui pourraient avoir une incidence sur des personnes, des biens ou l’environnement pendant la construction, le mise en service, l’exploitation et l’entretien d’installations. Une analyse fonctionnelle des procédés plus approfondie accompagne les études des dangers.
Résilience des entreprises
Nous vous aidons à prévoir et à planifier les interruptions des activités et des projets, tout en veillant à ce que la résilience soit intégrée à votre solution pour que vous soyez en mesure de gérer les situations de crises lorsqu’elles surviennent. Nous pouvons vous aider à réagir rapidement et efficacement en cas de perturbations que votre profil d’activités essentielles unique peut entraîner. Cela comprend les éléments suivants :
• Préparation et intervention en cas d’urgence
• Continuité des affaires et résilience
• Gestion de crise
Gestion des risques climatiques
Nous aidons nos clients à identifier les risques climatiques et à évaluer leur incidence sur les actifs, les personnes, les écosystèmes, la culture, etc. Cela comprend les éléments suivants :
• Évaluation d’impact des risques physiques
• Conception de scénarios
• Stratégies d’adaptation
Mise en place d’un programme de gestion des risques pour les bureaux de projets
Les bureaux de projets jouent un rôle de plus en plus important au sein des organisations, non seulement en coordonnant et en gérant les projets, mais aussi en facilitant la prise de décisions fondées sur les risques. Nos conseillers en gestion des risques travailleront avec vous pour établir la fonction, les processus, les procédures, les outils et les ressources de gestion des risques de votre bureau de gestion de projets.
Examen indépendant par les pairs du programme de gestion des risques
Nous évaluons la stratégie de gestion des risques de votre programme ou projet et nous formulons des recommandations d’amélioration. Notre approche décrit les indicateurs et activités-clés d’un programme de gestion des risques durable, itératif et mature.
Gestion des risques de l’entreprise
Nous aidons nos clients à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies et des cadres durables de gestion des risques qui sont intégrés à la prise de décisions stratégiques et aux activités quotidiennes.
Sélection de systèmes de gestion des risques et planification du déploiement
Nous avons un processus éprouvé de sélection et de déploiement de systèmes de gestion des risques. Nous travaillons avec l’équipe de gestion des risques des clients pour déterminer les besoins relatifs aux systèmes, les fonctionnalités-clés et les critères de sélection. Une fois les fonctionnalités des systèmes déterminées, nous sélectionnons les applications de gestion des risques pertinentes et nous aidons à choisir l’option la plus viable qui permettra d’obtenir les résultats souhaités. Nous travaillons ensuite avec l’équipe de gestion des risques des clients pour élaborer un plan de déploiement des systèmes dans l’ensemble de l’organisation.
